​音乐学院2025年度领导班子工作总结

音乐学院2025年度领导班子工作总结

2025年，音乐学院领导班子在学校党委、行政的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精神，紧紧围绕立德树人根本任务和学校“高水平应用型大学”建设目标，以党建为引领，以学科专业建设为核心，团结带领全院师生员工，凝心聚力、开拓创新，在党的建设、人才培养、教学科研、艺术实践、社会服务和管理服务等方面取得了积极进展。现将领导班子年度工作情况总结如下：
    一、强化理论武装，筑牢思想根基

领导班子始终将政治理论学习摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。
    （一）在院党委统一部署下，深入开展中央八项规定精神学习教育。紧紧盯住突出问题，牢牢把握目标任务，逐级扛牢责任，层层传导压力，采取有力措施狠抓整改整治，并持续强化指导督导和案例通报，推动全院学查改一贯到底，做到学有质量、查有力度、改有成效，将学习教育成果转化为推动学院中心工作高质量发展的实绩实效。
    （二）持续深化思想政治学习。严格落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、教职工政治理论学习、“三会一课”、主题党日等形式，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神和关于教育、文艺工作的重要论述，及时传达学习党中央重大决策部署和上级党委工作要求。引导全体教职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
    （三）扎实开展法治学习教育。将法治学习纳入班子学习和教职工教育培训体系，组织学习《宪法》、《教育法》以及《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》等法律法规和党内法规。邀请校内外专家开展法治专题讲座，增强领导班子和全体教职工的法治观念、法治素养和依法办事能力。在日常管理和教育教学中，强调依法决策、依法管理、依法执教，推动学院各项工作在法治轨道上规范运行。
    二、聚焦主责主业，推动事业发展

领导班子认真履行管党治党、办学治院主体责任，围绕年度目标任务，统筹推进各项工作落实。
    （一）加强党的全面领导，党建引领作用更加彰显。1.政治建设持续强化。严格执行民主集中制，严肃党内政治生活，高质量召开民主生活会和组织生活会。2.组织建设夯实筑牢。深入推进“五星支部”创建，教师第二党支部获评“五星支部”，学生第三党支部获评“四星支部”。实施教师党支部书记“双带头人”培育工程。严格党员教育管理和发展工作。3.思想建设凝心铸魂。牢牢掌握意识形态工作领导权，严格落实责任制，定期分析研判意识形态领域风险，管好课堂、讲座、网络等阵地；创新推动思政与艺术教育深度融合，打造“红色美育”品牌，通过“导学思政下午茶”、红色经典艺术实践等形式，牢牢把握主导权。注重思想引领，团结党外知识分子，支持其参与学院建设与社会服务；利用专业优势，开展“黄河之声”等系列文化活动，促进文化交流，增强凝聚力。加强宣传教育，引导学生树立科学世界观，严格排查防范校园传教和非法宗教活动，筑牢校园安全防线，全年未发生相关风险事件。4.“一岗双责”落实到位。班子成员认真履行分管领域全面从严治党责任，将党建工作与业务工作同部署、同落实、同检查。加强对联系党支部和分管系室的指导督促。
    （二）深化教育教学改革，人才培养质量稳步提升。1.教学改革和专业建设扎实推进。成功获批河南省教育科学规划课题、教师教改项目等省级教改项目4项、结项3项，结项校级教改项目5项；《声乐演唱与教学》教材正式出版；获校级教学成果奖与应用型人才培养案例奖各1项。音乐学专业获批校级优势特色专业，《艺术概论》立项校级精品课程，多门课程实施混合式教学改革。2.师资发展和教学能力持续提升。常态化开展智慧教学培训与“笃信论坛”；教师在省级教学竞赛及联合基本功大赛中获奖20余人次，2人获校级“教学奉献奖”。学院获批校级首批“教师教学发展分中心”，2名教师获评校级“优秀教学督导”。3.学生培养及竞赛成果实现突破。学生在省级师范生技能大赛、音乐教育基本功竞赛中获一等奖2项、二等奖3项、三等奖1项，创下“五年七次一等奖”的突破。4.教学管理和服务保障有力有效。高质量完成教育实习、免试认定、毕业论文等环节管理。实验室与琴房设备搬迁、项目申报等工作规范有序，获“国有资产管理工作先进单位”。
    （三）提升科研创作水平，学科专业内涵不断深化。1.科研项目取得突破。获批省哲学社会科学项目3项，省厅及市哲学社科项目15项，获省厅级科研奖励3项；积极组织国家级项目申报。2.学术交流氛围浓厚。成功承办国家社科基金艺术学重点项目学术研讨会，邀请中央音乐学院、武汉音乐学院等知名专家学者20余人参会；持续打造“葛天古韵”系列学术品牌活动，邀请多位知名教授来院讲学；举办博士论坛4次，项目申报论证会6次。3.艺术实践与社会服务有效拓展。积极承办省委宣传部、省教育厅、省文旅厅主办的“周末音乐汇”活动；举办“黄河之声”系列音乐会3场，高校展演3场，深入地方开展音乐文化活动10余场；师生在河南省大学生科技文化节专业比赛中获一等奖3项、二等奖3项、三等奖2项，有效服务了地方经济文化发展。
    （四）落实立德树人任务，学生工作体系日趋完善。1.“三全育人”格局巩固深化。坚持党建带团建，指导团支部扎实开展活动。“青春激扬担使命”等系列主题教育成效显著；打造“艺心向党”青春品牌，“黔”精研思志愿服务宣讲团入选团中央项目并获评全国优秀团队；11个团支部参与社区实践计划，开展志愿服务20余次。2.学风建设与就业指导持续加强。从教风、管理、榜样、活动、实绩五维度优化学风建设长效机制；举办职业生涯规划大赛、考研动员会；组织2场小型专场招聘会，就业率稳步提升。3.学生管理与服务精准精细。畅通“线上收集、线下落实”问题响应机制，通过“点亮微心愿”、“师生面对面”倾听学生诉求；结合安全文明卫生月、宿舍文化节、心理健康月等活动，营造良好成长环境；做好奖助贷补、心理健康教育、劳动教育等工作，构建“全链条”育人体系。
    （五）强化内部管理效能，服务保障能力持续增强。
领导班子着力提升治理能力和管理服务水平，优化院内资源配置，保障教学科研中心工作。加强师德师风建设，营造风清气正的育人环境。重视安全稳定工作，定期排查化解风险隐患，全年未发生安全责任事故和重大舆情事件。
    三、严守纪律规矩，永葆清廉本色

领导班子坚决扛起党风廉政建设主体责任，持之以恒正风肃纪。
    （一）严格落实党风廉政建设责任制。认真履行“一岗双责”，将党风廉政建设要求融入分管工作。定期研究、部署、检查党风廉政建设工作。组织开展党风廉政专题学习和警示教育，筑牢拒腐防变思想防线。
    （二）持续深化作风建设。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义。班子成员带头深入教学一线、师生中间开展调研，着力解决师生急难愁盼问题。规范各类经费使用和管理，厉行勤俭节约。
    （三）自觉接受监督。坚持院务公开，重大事项及时向师生通报。领导班子成员自觉遵守廉洁自律各项规定，如实报告个人有关事项。主动接受上级监督、师生监督和社会监督，营造了清正廉洁、务实担当的良好政治生态。
    四、存在的问题与不足

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的短板和不足：
    （一）学科科研核心竞争力有待进一步提升。虽然科研项目数量有所增长，但标志性、高水平的研究成果仍显不足，冲击更高层次项目上的竞争力仍需加强。博士、教授等高层次人才的研究方向较为分散，尚未有效整合形成具有强大凝聚力和冲击力的高水平学术团队或稳定的研究方向，制约了重大成果的产出。
    （二）人才培养的亮点与特色有待进一步凝练。艺术实践与社会服务活动丰富，但在系统总结、模式提炼、形成可复制推广的育人品牌方面还需加大力度。拔尖创新人才培养机制有待完善，毕业生在国内外更高水平赛事和舞台上的显示度有待提高。
    （三）内部治理精细化水平有待进一步加强。管理服务的效能和精准度仍有提升空间，运用信息化手段赋能管理、服务师生的能力需进一步增强。资源配置的优化和利用效率有待提高。
    （四）学科建设的前瞻性有待进一步深化。学科方向凝练不足，研究力量分散，未能形成聚焦于区域音乐舞蹈文化、音乐舞蹈科技或美育实践等前沿领域的优势团队；交叉学科探索尚浅，与数字技术、心理学、文旅产业等融合不足，新兴增长点培育滞后；支撑硕士点申报的高层次成果、重大项目及稳定学科特色仍需强化。
针对以上问题，音乐学院领导班子将在新的一年里，深入分析原因，制定切实可行的整改措施，以更加奋发有为的精神状态，团结带领全院师生，聚焦短板弱项，聚力攻坚克难，不断推动学院各项事业实现高质量发展，为学校“高水平应用型大学”建设贡献更多音乐学院的智慧和力量。
                                                                                       音乐学院
                                                                                      2026年1月8日